vision 2030: бренд на языке региона

категория

1xbet

branding or identity

сроки

2024 — настоящее время

клиент

1xbet

в mena ставка — это майсир, прямо запрещённый шариатом, а бренд приходил в регион без локализации: иностранные лица на баннерах, единый generic-подход, культурная глухота — для всего бренда 1xbet выстроен культурный код, где ставка переосмыслена через наследие и торг, а тон, символика и маскоты собираются под каждую страну отдельно

кейс под nda — визуал условный, реальный ui скрыт

объём работы

Vision 2030 — глобальная трансформация подхода 1xbet к региону mena, и по бренду, и по продукту. Не локализация одного интерфейса, а культурный операционный слой поверх всего портфеля: единый культурный код, который каждый бренд и каждое гео наследуют и разворачивают под себя, плюс модернизация самого продукта — пересборка старых разделов, регистрации и входа, новые рынки и механики под местную культуру. 1xbet взят сознательно: самый глобальный оператор задаёт тренд, за которым подтягивается индустрия, поэтому работа меняет не один продукт, а подход целой компании к региону.

Архитектура «один код, много брендов, много стран»: общий культурный фундамент (смысл, этика, тон, символика) и локальная сборка под каждую страну и бренд. Собрано с нуля: бренд-стратегия и архитектура, дизайн-система и брендбук как контракт для всех команд региона, tone of voice под гео, спецпроекты и культурный контент, продуктовые механики, редизайн регистрации и входа, геймифицированные кампании, маскоты. Вёл дизайн-концепцию, проводил исследования по гео и предлагал новые рынки и продуктовые направления; над глобальной инициативой работали и другие команды, решения дошли до прода во всех брендах.

продуктовые решения

Культурный код как операционная система
Не разовый редизайн, а операционный слой: единый культурный код (смысл, этика, тон, символика), который наследуют все основные и суб-бренды и разворачивают под себя. Один источник правды вместо разрозненных локальных решений, масштабируемый на весь портфель.

Пари всегда было между людьми
Ставка в исламе — майсир, прямо запрещённый, и язык «удвой и выиграй» в регионе не работает. Фокус уходит с азарта на наследие: спор и пари жили между людьми всегда, поэтому беттинг подаётся как культурная преемственность, а не порок.

Родной язык бренда: диалект и каллиграфия
Литературный арабский звучит как учебник, а латиница «переведённая на арабский» — как чужак. Тон собирается под местный диалект (khaleeji, egyptian, maghrebi), айдентика растёт из арабской каллиграфии — бренд говорит как свой.

Продукт на местных ритуалах
Механики строятся на том, что в регионе уже родное: ai-бот, где за бонус торгуются как в souk; майлис — закрытый круг для шеринга вместо публичной ленты; трекер рамадана и время по любой точке мира с хиджра-календарём. Не абстрактные промо, а продукт, живущий по местному укладу.

Маскоты вместо иностранных лиц
Персонажи, считываемые регионом как свои, вместо иностранных лиц на баннерах. Носитель бренда принадлежит культуре конкретной страны, а не приходит извне.

Модернизация легаси-продукта под регион
Под концепцией не только новый бренд, но и пересборка самого продукта: у платформы много старых перегруженных разделов, собранных без единой логики и по умолчанию рассчитанных на узкую мужскую аудиторию. Появляется лайт-версия для новичков вместо перегруженного дефолта, продукт открывается женской аудитории, устаревшие экраны и потоки приводятся к современному, культурно-грамотному виду.

Регистрация и вход, пересобранные под культуру
Регистрация и авторизация — первое касание с продуктом — переработаны под регион: короче, понятнее, с учётом местных норм и способов входа. То, что раньше отпугивало на старте, становится частью культурного кода.

Брендбук как контракт
Дизайн-система и брендбук фиксируют культурный код как контракт для всех команд региона: этичная подача, единые правила, локальные вариации. Это позволяет концепции жить во всех брендах без ручного контроля каждого решения.

Продукт и бренд будущего
Отдельный пласт: образ продукта и бренда будущего для региона. Сегодня продукт устроен сухо, как список коэффициентов, а просмотр матча вторичен. Вижн: превратить его в премиальный контентный опыт, где за матчем интересно провести время, а сам продукт становится связанной экосистемой с контентом, наградами и маркетплейсом, а не одной транзакцией. Всё собирается на том же культурном коде: будущее продукта говорит на языке региона.

этапы работы

Было — generic на всех брендах
Компания приходила в регион без культурной адаптации: под локальные гео могли ставить иностранные лица на баннерах, единый подход на всех брендах, нулевая локализация. При этом сама ставка под культурным и регуляторным давлением, а прямой транзакционный язык беттинга здесь не считывается.
Исследования региона
Глубокая проработка по каждому гео: культура, традиции, поведение пользователей, религиозные нормы. Аналитику и исследования вели смежные команды внутри компании, продуктовую и дизайн-интерпретацию — моя команда. Из research выросла основа концепции и понимание, что «один арабский подход» — это миф.
Концепция и архитектура
Сформулирован смысловой сдвиг — пари между людьми — и архитектура «один код — много брендов — много стран». От этого фундамента растёт всё остальное: культурный код, тон, механики, маскоты, брендбук. Рамка, в которой беттинг становится культурно допустимым, а концепция — масштабируемой.
Раскатка по брендам и странам
Культурный код разворачивается на основные и суб-бренды и под каждое гео: свой бренд, тон, диалект, символика, маскоты и продуктовые механики — бот-торг, майлис, трекер рамадана, время по любой точке мира, геймифицированные кампании. Не один шаблон на регион, а отдельная сборка под традиции каждой страны.
Прод и стандарт
Глобальная задача компании, над которой кроме моей команды работали и другие. Решения дошли до прода во всех брендах региона. Веду дизайн-концепцию и участвую во всех процессах: стандарты, ревью реализации, согласования со смежными командами. Брендбук и дизайн-система работают как живой контракт для всех команд региона.

команда

Дизайн и продукт идут от исследований под конкретное гео и бренд, а не от единого generic-шаблона. Появилась продуктовая начинка под культуру — бот-торг на ритуале souk, майлис вместо публичной ленты, трекер рамадана, время по любой точке мира, маскоты, каллиграфическая айдентика. Брендбук как культурный код дал командам единый контракт, по которому собираются локальные бренды без ручного контроля каждого шага.

компания

Сменился подход всей компании к mena — от иностранцев на баннерах и нулевой локализации к research-driven культурному коду под каждую страну и каждый бренд. Ставка переосмыслена как часть культуры и истории — дестигматизация через наследие, а не через скидки. Концепция охватила весь портфель — основные и суб-бренды — силами многих команд компании, а как самый глобальный оператор 1xbet задаёт тренд, за которым подтягивается индустрия региона. Работа повлияла на удержание пользователей в mena.

Similar projects

Loading

зима - не повод останавливать игру

Loading

зима - не повод останавливать игру

Loading

столетие волейбола: взгляд в прошлое

Loading

столетие волейбола: взгляд в прошлое

Loading

сбп: неделя звезд

Loading

сбп: неделя звезд

Loading

зима - не повод останавливать игру

Loading

столетие волейбола: взгляд в прошлое

Loading

сбп: неделя звезд

Loading

от химии производства к химии побед